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        集团召开规范经营投标工作专题会议

        作者:蒋莉来源:市场开发部 浏览次数: 日期:2017年10月17日 09:43

        摘要:

        922日上午,集团总经理王安华、省外经营副总经理王猛、省内经营副总经理张伟同各工程公司经理、经营副总经理、市场开发部负责人以及集团机关市场开发部、驻外管理部全体人员开展了一次关于规范招投标行为工作的座谈会议。

        会上,副总经理张伟首先就目前的建筑市场大环境结合集团的实际情况做了报告,一是宣贯了目前省住建厅以及集团总公司关于规范招投标行为的相关文件、会议精神;二是对集团总公司在检查中提出的集团经营工作中存在的相关问题做了分析并作出了整改对策;三是针对规范经营投标行为作出了几点原则要求;四是鼓励大家往外走,往出跑,眼界放宽,让资源更广阔,把集团专业做的更优、更好。

        副总经理王猛同大家积极探讨经营风险,一是针对风险作出风险导向分析和风险把控措施;二是倡导紧跟集团总公司的脚步,依托集团总公司的资源平台,充分发挥集团各项专业优势,实现强强联合、优势互补的发展模式;三是提出了集团要继续创新经营模式,以技术、投融资带动项目,积极实施跨界融合,借助社会资源,更多地参与投融资项目,并积极总结PPP项目的成功经验,与知名企业组成联合体参与投标,通过PPPEPC项目向施工总承包和工程总承包方向转型。

        总经理王安华在会上指出,市场态势瞬息万变,逆水行舟不进则退。市场竞争已经从关系竞争力时代迅速向能力竞争力时代过渡。集团要在思想上高度重视,注重竞争与合作,尤其是PPP项目,要全线、全力、全身心的参与,做到省内市场再优化、省外市场属地化、海外市场高端化。紧紧依靠集团总公司,加强自身管理,练好内功,迎难而上,高度防控,后续发力,以现场换市场, 以精品筑丰碑。 

        所属类别: 生产经营

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