集团第一届五次职代会2018年工作会议暨股东大会在西安召开

大会全景图

2月11日，陕西建工机械施工集团有限公司召开第一届五次职代会、2018年工作会议暨股东会议。陕建集团董事李卫军参加会议，会议由陕建机施集团副总经理、总经济师齐伟红主持。

机施集团党委书记、董事长赵胜民

陕建机施集团党委书记、董事长赵胜民在讲话时指出机遇有一个时间窗口，要抓住机遇用好机遇，续写机施集团历史的辉煌。回顾2017，揽活盈利实现“双突破”，高端市场打开新局面，专业优势再获新提升，管理创新取得新成就，提质增效跃上新水平，信用实力赢得好评，企业深改有了新进展，职工福祉喜获新改善，党建工作得到新加强。

展望2018，他提出全年经济指标计划：合同签约额120亿元，营业收入75亿元，利润总额1.3亿元，利润率1.8%。工作总体要求是,坚持质量第一，效益优先，围绕“紧盯集团战略，聚焦优势发力，创新增添动力，提振全员士气，发挥党建引领”展现新作为，谱写新篇章，全力追赶超越，进入陕建第一方阵。

机施集团党委副书记、总经理王安华

陕建机施集团党委副书记、总经理王安华在会上做了行政工作报告。回顾过去的一年，他指出，2017年机施集团主要经济指标再创新高，经营质量进一步提高，发展后劲进一步增强，基础管理更加有效，改革活力进一步释放，科技进步、品牌建设又结硕果，续写职工幸福篇又有新作为，创造了机施集团业绩史新高度。为实现2018年的主要奋斗目标，他提出要树立“合纵连横、共享整合”的经营方略，要实施“压缩层级、降本增效”的管理方法，要树立“创新、共赢、诚信”发展理念，实现高质量发展。

机施集团总会计师陈志

机施集团工会主席刘利安

会上，陕建机施集团总会计师陈志、工会主席刘利安分别做了财务工作报告和工会工作报告。

陕建集团董事李卫军

听取了陕建机施集团的4个报告后，李卫军对陕建机施集团提出了几点希望：

一是高站位，陕建机施集团的发展要融入陕建集团整体发展大局中。陕建集团要转型，建筑行业要转型，方向是建筑产业化，装备式建筑。这些方面机施集团有优势、有条件。比如钢结构板块，在陕建内部，机施集团实力最强，要抓紧向装备式钢结构转型。

二是强专业，在陕建集团中房建专业不少，存在同质化现象。机施集团在钢结构、公路、市政、地基与基础处理这几大传统板块具有优势。只有把专业做强，才能发挥市场竞争优势。

三是走出去，国内市场，建筑业产能是过剩的。我们要积极响应“一带一路”倡议，响应陕建“大海外”战略。走出去，机施集团有传统，也有拿得出的绝活。希望，机施集团在陕建这一轮转型升级中争当排头兵

大会同时表彰奖励了2016-2017年度先进集体、劳动模范、精神文明建设先进单位、劳动模范、精神文明建设先进单位；劳动竞赛优胜项目和同业务竞赛先进个人；安全先进单位和个人；科技质量奖。会上，4名先进单位代表做了经验交流发言。

大会审议通过了行政、财务、工会工作报告及《工资集体协商协议书》，机施集团党委副书记、总经理王安华与机施集团各直属单位负责人签订了2018年度《经营业绩目标考核责任书》。

陕建机施集团各领导、职工代表、股东代表，集团机关各部门负责人、各直属单位班子成员、集团各直属项目部经理、书记、集团各单位、直属项目部团支部书记，第一届十大杰出青年、荣获陕建集团2017年重点信誉劳动竞赛优胜项目的项目经理和“十佳”荣誉称号的个人，共计200人参加此次会议。